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全力以赴抓进度 千方百计保工期——杨仁忠、漆勇调度中央民大附中贵阳学校工期工作

发布时间:2020-05-25 16:26:18    打印本页 关闭本页

  2020年5月25日上午,集团党委书记、董事长杨仁忠,党委副书记、总经理漆勇带队到中央民大附中贵阳学校项目现场,实地检查项目建设进展情况,并在现场召开会议,听取项目进展、工期安排、存在问题等情况汇报,专题调度项目建设工期等相关工作。集团副总经理潘祖光、总工程师卢映锟及市政公司、项目公司、城投房开公司负责人参加。




日韩无马中文在钱2019韩  杨仁忠、漆勇一行来到学校学生宿舍3、4号楼项目现场,认真查看项目施工情况,强调要坚持高标准、高质量推进项目建设,全力以赴确保项目按期建成投用。在项目新技术应用展示中心,杨仁忠、漆勇强调要充分运用创新科技,提高施工效率、降低施工成本、杜绝安全事故,努力打造智慧工地、数字工程。




  在项目部现场会议室,杨仁忠、漆勇首先听取了项目景观绿化设计方案优化情况汇报,要求坚持简约大气、布局合理、因地制宜、控制成本的原则,扎实推进景观绿化施工工作,确保不影响整体工期。在听取工期计划安排后,杨仁忠、漆勇要求:要抓机遇,把民大附中贵阳学校项目作为城投集团发展壮大和项目管理品牌强势崛起的重要机遇,以优质工程向全市人民提交一份满意答卷;抓安全,坚持工期服从安全,始终绷紧安全生产这根弦,打造安全工程,杜绝安全生产责任事故发生;抓质量,坚持百年大计、质量为本,让进度服从质量,打造经得起历史检验的精品工程;抓进度,在确保安全和质量的前提下,全力以赴抢晴天、战雨天,把失去的进度抢回来;抓节点,要认真梳理项目各控制性节点,倒排工期、挂图作战,千方百计抓重点、克难点、保节点;抓责任,进一步细化责任,把每一项工作明确到点、每一项责任落到到人;抓领导,要强化组织领导,集团领导每周到现场调度工作,各参建单位主要领导必须亲自抓、亲自管,确保抓出成效;抓统筹,要强化统筹调度,科学合理组织好交叉施工作业,确保各工种有序有力推进,取得扎实进展;抓目标,要提高政治站位,全力抢抓工期,圆满完成市委、市政府明确的“十件实事”目标。 










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